Кадры. Офис. Делопроизводство
Подразделы:
- Делопроизводство и секретарское дело. Офис-менеджмент
- Кадровый менеджмент. Планирование, подбор и развитие персонала
- Психология и социология менеджмента
- Охрана и безопасность труда. Трудовые ресурсы
- Корпоративная культура организации
- Бизнес-консалтинг и личностный тренинг. Коучинг
- Карьера. Поиск работы
Соло на бизнесе. Философия заядлого фрилансера, Иван Бубнов
Разделы: Кадровый менеджмент. Планирование, подбор и развитие персонала, Самоменеджмент. Сделай себя сам
Страниц: 160
Год издания: 2008
Язык: Русский
Книга в подробностях рассматривает философию и идеологию сольной деловой карьеры, а также отвечает на массу внутренних вопросов, возникающих как у тех, кто только начал размышлять о собственном бизнес ...
Стратегия и структура корпорации, И. Б. Гурков
Страниц: 288
Год издания: 2008
Язык: Русский
Книга представляет собой системное изложение инструментов разработки и реализации корпоративных стратегий и построения корпоративных структур управления. Отбор инструментов был проведен на основе анал ...
Ускоренная разработка продукции, Клиффорд Фиоре
Разделы: Кадровый менеджмент. Планирование, подбор и развитие персонала, Управленческие решения, Управление качеством, Управление персоналом, Тайм-менеджмент
Страниц: 288
Год издания: 2008
Язык: Русский
Клиффорд Фиоре предлагает готовый проект усовершенствования каждого этапа разработки продукции. Это первая книга, в которой доказавшие свою эффективность принципы бережливого производства и шести сигм ...
Хорошие девочки не делают карьеру. 8 проверенных стратегий выбора пути к успеху вопреки самим себе, Лоис П. Франкел
Страниц: 336
Год издания: 2008
Язык: Русский
Эта книга посвящена типичным ошибкам людей, чья карьера "застряла" на определенном этапе. В большинстве случаев это связано с неумением развить новые навыки, которые бы дополнили и уравновесили те зна ...
Компетенции на работе, Лайл Спенсер, Сайн Спенсер
Страниц: 384
Год издания: 2010
Язык: Русский
Найти именно того человека, который выполнит работу наилучшим образом часто бывает непросто. Неверные решения ведут к разрушению морального климата в компании, повышению текучести, снижению производит ...