Управление персоналом

Вы или вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя, Александр Фридман

Скачать книгу "Вы или вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя, Александр Фридман"
Страниц: 496
Год издания: 2017
Язык: Русский
Эта книга - уникальное практическое руководство по построению целостной и тотальной системы эффективного корпоративного управления "с нуля" в рамках всей организации сверху донизу. Книга поможет любом ...

Говорите как первый руководитель. Секреты привлечения внимания и достижения результатов, Сьюзан Бэйтс

Скачать книгу "Говорите как первый руководитель. Секреты привлечения внимания и достижения результатов, Сьюзан Бэйтс"
Страниц: 264
Год издания: 2010
Язык: Русский
В книге "Говорите как первый руководитель" автор доказывает, что необязательно быть прирожденным оратором, чтобы развить неотразимый собственный стиль общения.

9 правил успешного лидера, Генри Клауд

Скачать книгу "9 правил успешного лидера, Генри Клауд"
Страниц: 192
Год издания: 2011
Язык: Русский
Лидеры, умеющие достигать поставленные цели, сильно отличаются от людей, жизнь которых можно назвать лишь выживанием. Докторр Генри Клауд показывает, каким правилам следуют успешные лидеры. Предложенн ...

Оставь свой след. Как построить компанию, которая меняет мир к лучшему, Блейк Майкоски

Скачать книгу "Оставь свой след. Как построить компанию, которая меняет мир к лучшему, Блейк Майкоски"
Страниц: 208
Год издания: 2012
Язык: Русский
О чем эта книга Автор этой книги - основатель обувной компании TOMS. Она знаменита не только своей обувь, но и тем, что за каждую проданную пару она дарит пару детям бесплатно. При этом TOMS - прибыль ...

Законы влияния. Как побудить людей делать то, что вам нужно, Сьюзан Вайншенк

Скачать книгу "Законы влияния. Как побудить людей делать то, что вам нужно, Сьюзан Вайншенк"
Страниц: 272
Год издания: 2013
Язык: Русский
О чем эта книга Мы каждый день сталкиваемся с необходимостью мотивировать людей и чего-то добиваться от них. При этом мы полагаемся на интуицию и привычные методы, которые работают через раз. Но что е ...
Страницы: 1 2 3 4